Der peruanische Markt
Einwohner : 30,8 Millionen
Eierverbrauch : 180
Legehennen: 20 Millionen
Mit 22 Millionen Eintagsküken (DOC) im Jahr 2014 wächst
die peruanische Legehennenwirtschaft sogar noch
schneller als die Volkswirtschaft des Landes selbst. Einst
standen die Eierproduzenten mit der Fischwirtschaft in Konkurrenz
und nur dann, wenn die Preise für Fisch sehr hoch waren, neigten die
Peruaner zu einem höheren Eierkonsum. Der Eierverbrauch lag 2005
nur bei 110 Eiern pro Person. Aufgrund des beeindruckenden Wirtschaftswachstums
(laut der Weltbank lag das BIP-Wachstum im Jahr
2013 bei 5,8 %) während des letztens Jahrzehnts, das hauptsächlich
– aber nicht ausschließlich – dem Bergbau zu verdanken ist, stieg der
Eierverbrauch stetig und unabhängig von den Fischpreisen an. Peru ist
ein Markt für mittelgroße braune Eier, während weiße Eier von Konsumenten
mit höherer Kaufkraft und von Ausländern, die aus beruflichen
Gründen in das Land kommen und in deren Heimat üblicherweise
weiße Eier konsumiert werden, nachgefragt werden. In der Vergangenheit
zeichneten sich alle Legehennenbetriebe durch eine sehr simple
Struktur aus: Offene sowie mit Holzpfählen und Draht gebaute Ställe
waren die Regel, von denen solche in Gebieten ganz ohne Regen sogar
völlig ohne festes Dach waren – stattdessen wurde in Asphalt getränktes
Leinen oder Stroh genutzt. Es herrschte ein großes Angebot
an Arbeitskräften und ein niedriges Lohnniveau, was durch die boomende
Wirtschaft ins genaue Gegenteil umschlug. Heute erlebt die
Legehennenbranche einen schnellen Modernisierungsprozess, in dem
die Automatisierung eine tragende Rolle spielt. Dieser Prozess wird von
LOHMANN TIERZUCHT nicht nur mit Hilfe seiner Produkte, sondern
auch durch Empfehlungen und Ratschläge unterstützt.
Agropecuaria Vallecito
führte 1993 die Lohmann Brown im Land ein
Zu jener Zeit gründeten 10 Eierproduzenten ein Unternehmen mit
dem Zweck, nur seinen Anteilseignern Lohmann Brown Eintagsküken
zu liefern. Die Hennen wurden in sehr einfachen Ställen auf dem
Boden gehalten und erzielten sehr gute Ergebnisse. Zur Verbesserung
dieser ohnehin schon herausragenden Ergebnisse wurde Ende
1997 die Bodenhaltung abgeschafft und die Tiere wurden vom 1. Tag
an in Käfigen, Hennen und Hähne separat, gehalten. Die Produktion
von Bruteiern wurde unter Anwendung von künstlicher Besamung
fortgesetzt. Tatsächlich stellte sich eine Verbesserung aller Produktionsparameter
ein, was folgende Tabelle belegt:
Bis heute hat Vallecito seine eigenen Ergebnisse kontinuierlich
verbessert und verkauft allein an Dritte etwa 4 Millionen Eintagsküken
pro Jahr. 2014 hat das Impfteam der Brüterei Vallecito den 1. Platz
belegt. Der Preis dafür wurde von Invetsa, einem Unternehmen, das
Impfstoffe an alle Brütereien im Land liefert und die die Effizienz des
Impfprozesses bewertet, überreicht.
Reproductoras Roma
Von den ursprünglich zehn Anteilseignern zählen nur noch fünf zu
den Eigentümern von Vallecito. Zwei von ihnen haben ihre eigenen
Integrationsprozesse gestartet, wobei die Reproductoras Roma SAC
entstand, um der wachsenden Nachfrage nach Eintagsküken aus
ihren neuen, automatisierten Ställen mit jeweils 100.000 – 120.000
Legehennen gerecht werden zu können. Seit 2011 findet diese Integration
auf einer separaten Farm statt, die mit Käfigen und künstlicher
Besamung ausgestattet ist. Dort werden LB Classic Eintagsküken
in einer brandneuen Brüterei mit einstufigen Maschinen nur für
den Eigenbedarf geschlüpft. Wir waren wirklich erstaunt, als uns die
durchschnittlichen Produktionsergebnisse der letzten drei Herden
vorgelegt wurden, denn diese haben die Standards von Vallecito
und sogar unsere eigenen noch übertroffen: Eine Schlupffähigkeit
von 42,51 % und 134 (!!!) Eintagsküken bis zur 68. Lebenswoche.
Avivel: tradition and innovation hand in hand
Vor mehr als 35 Jahren begann Raúl Velit Fernández mit der
Eierproduktion auf seiner kleinen Farm Santa Anita in Quilmaná,
Cañete, mit 1.200 Legehennen und 5 Mitarbeitern. 1998 gründete
dessen Sohn Raúl Velit Madueño sein eigenes Unternehmen,
die Granjerito Don Antonio SAC, in der selben Region und 2013
fusionierten beide Unternehmen zu AVIVEL, das heute von ihnen
voller Stolz als eine peruanische Familien-Holding geführt wird.
Derzeit ist AVIVEL mit 1,5 Millionen produzierenden Legehennen
auf 4 Farmen voll integriert und durchläuft einen rasanten Automatisierungsprozess
mit einem eigenen Futtermittelwerk, einer
modernen Packstelle im Wert von 2,5 Millionen US-Dollar und 400
Mitarbeitern. Außerdem produzieren sie gemeinsam mit DIANO
MARINA und einem weiteren Partner von ALIOVI Käfiganlagen. Das
Werk zur Eierverarbeitung nahm im Februar 2015 seinen Betrieb
auf. AVIVEL ist das erste Unternehmen, das von der Regierung Steuerbefreiungen
erhielt, nachdem das Projekt zur Verbesserung des
Produktionsprozesses durch Innovation von CONCYTEC (Nationalrat
für Wissenschaft, Technologie und technologische Innovation)
bewertet wurde. AVIVEL ist ein gutes Beispiel für ein Unternehmen
der Eierproduktion, das eine Spitzenposition einnimmt und dessen
zweite Führungsgeneration so effizient und leidenschaftlich ist,
wie die erste.br>
DIANO MARINA:
Ein gutes Beispiel der modernen Eierproduktion
1955 startete Atilio Giribaldi Mansilla, das Oberhaupt der Großfamilie
Giribaldi und der Gründer von DIANO MARINA, seinen Betrieb
mit 1.000 Legehennen. Im Jahre 1970 kaufte er die Farm FundoDiano
Marina in Chincha und formte so ein Unternehmen, das nicht
nur die Expansion des Legehennenbetriebes fortsetzte, sondern
seit 1992 auch auf die Entwicklung der Agrarindustrie dieser Region
setzt und deshalb die Produktion nicht-traditioneller Produkte, wie
Obst und Gemüse, aufnahm. Heute ist DIANO MARINA ein großer
Miteigentümer von Reproductoras Roma und Aliovo mit 600.000
produzierenden Legehennen und 230.000 Tieren in der Aufzucht,
die auf eigenen Farmen gehalten werden. Das Unternehmen
durchläuft ebenfalls einen schnellen Automatisierungsprozess und
exportiert darüber hinaus frisches Obst und Gemüse, das auf 300
Hektar im Chincha-Tal und im Nasca-Tal produziert wird. Das Management
der verschiedenen Unternehmen verteilt sich auf mehrere
junge Nachkommen und angeheiratete Verwandte von Atilio,
der nun das Leben genießt und das gewachsene Unternehmen
überwacht. Besondere Erwähnung verdient das Grill- und Esszimmer
der Hauptfarm und des Familienanwesens, wo Besucher und
Freunde mit exzellenten Gerichten der peruanischen Küche und
besten Weinen aus aller Welt wie Könige behandelt werden.
Weitere Lohmann-Integrationsbetriebe
Andere Integrationen, die demselben Modernisierungsprinzip folgen,
stallen unsere Hennen für ihre eigene Nachzucht ein, dürfen jedoch
keine Lohmann-Produkte auf dem Markt verkaufen. La Calera,
der größte Eierproduzent Perus mit 5 Millionen Legehennen, ist einer
von diesen und hält die Lohmann Brown Lite sowie – im kleineren
Stil – die LSL Lite. Vor Kurzem hat der neueste Kunde von Lohmann,
die Prodmil SAC in Arequipa, seine erste Herde von Lohmann Brown
Lite eingestallt. Zusammen haben uns diese Kunden geholfen, einen
Marktanteil von 50 % zu gewinnen. Der Markt hat hohe Ansprüche
an die Eierschalenfarbe und Futtermitteleffizienz und Schlachthennen
erzielen bei einem Gewicht von über 2.100 g und einem guten
Gefieder einen unglaublichen Wert: aktuell 3,75 US-Dollar/Henne.
Dr. Luciano Cousinet